윤리적 전문성 3/4 · Ethical Motivation · AIM!
윤리적 동기화
다른 목표나 필요보다 윤리적 행동을 우선하는 것.
정의
아는 것과 하려는 것 사이
알고 판단해도, 다른 가치가 더 급해 보이면 행동은 미뤄집니다. 동기화는 윤리를 우선순위의 맨 위에 두는 마음의 기술입니다.
“윤리적 행동을 — 특정한 상황에서나 혹은 습관적으로 — 다른 목표와 필요보다 우선순위에 두어라. 윤리적 행동의 선택을 다른 개인적 가치관보다 더 위쪽, 우선순위 가장 위에 놓아라.”
Ethical Motivation — EthEx Series Book 3 (Narvaez & Endicott)
평가 관점의 정의 — 청렴 동기화
자신이 윤리적인 사람이라는 도덕적 정체성에 일치하는 윤리적 가치를 다른 가치들보다 우선하는 능력
국민권익위 청렴연수원 「공직자 청렴역량 평가 도구」
원리
동기는 어떻게 만들어지는가
- 1동기의 방향은 내면화다도덕 발달의 핵심은 판단 기준이 처벌·평판 같은 바깥에서 원칙이라는 안으로 옮겨 가는 것입니다(콜버그). 동기화는 그 이동을 훈련하는 일입니다.
- 2세 가지 심리 욕구를 채워라자율성(스스로 선택할 기회) · 관계성(선택의 순간의 관심과 격려) · 역량(윤리 분야에서 성장할 기회) — 이 셋이 채워질 때 윤리적 동기가 지속됩니다.
- 3작은 성공을 자주 경험하라정직하게 말하기, 신호 지키기 같은 작은 윤리적 성공의 반복이 “나는 윤리적인 사람”이라는 정체성을 만들고, 정체성이 다음 행동을 이끕니다.
훈련 프레임
ⓔ하트 — 장애요인과 HEART의 1:1 대응
동기를 무너뜨리는 다섯 가지 힘에는 각각의 해독제가 있습니다.
| 동기를 무너뜨리는 것 | ⓔ하트(HEART)의 대응 |
|---|---|
| 결핍 욕구 | H · 명예규범 (Honor-code) 생존·안전 같은 결핍 욕구는 힘이 셉니다. 명예로운 나의 모습을 그리며 내가 지키는 삶의 원칙을 문장으로 만들어 둡니다. |
| 순간 편익 | E · 영향력 (Effect) 지금의 작은 이득 대신 타인에게, 그리고 장기적으로 미치는 영향을 나란히 놓고 비교합니다. |
| 주변 기대 | A · 윤리적 책임감 (Accountability) 다수·권위자·지인의 기대는 강력합니다. 질문을 바꿉니다 — “그들을 실망시키지 않는 것”이 아니라 “그들을 향한 나의 윤리적 책임은 무엇인가?” |
| 현재 평판 | R · 롤모델 (Role-model) ‘지금 당장 좋은 사람’으로 보이고 싶은 유혹에는, “나는 어떤 사람으로 기억되고 싶은가?”(P. Drucker)라는 질문으로 맞섭니다. |
| 잘못된 습관 | T · 전환점 만들기 (Turning-point) 누구에게나 잘못된 관행이 있습니다. 끊어내겠다고 선포하고 책임지는 결단의 순간을 만듭니다. |
실행영역
동기화의 7가지 실행 기술
권익위 청렴연수원 연구(2013)가 정리한 청렴 동기화의 실행영역입니다.
타인 존중
누구든 예의 바르고 정중하게 대하며 말·행동의 폭력을 쓰지 않는다
양심
압력·유혹을 통제하는 방법을 실천하고, 직위·권한을 사적 이익에 쓰지 않는다
책임
직무를 제때 성실히 수행하고 약속을 철저히 지킨다
공동체
반부패·청렴 사례를 동료와 나누고 청렴한 조직을 위해 협력한다
삶의 의미
청렴하게 사는 것이 자신에게 어떤 의미인지 말할 수 있다
전통과 제도
청렴 관련 법률·행동강령을 철저히 지키고, 유혹을 물리친 경험을 공유한다
정체성
‘청렴한 사람’이라는 확신에 따라 판단하고, 그 가치를 말과 행동으로 보인다
자가진단
나의 동기화는 — 미리보기
- 정의와 원칙에 따른 업무 수행이 나의 삶을 가치 있게 만든다고 믿는다
- ★ 역채점조직에 이익을 주는 관행은 유지되어야 한다고 본다
- 업무 결과와 관계없이 양심을 지킨다
각 문항에 ‘전혀 그렇지 않다(1)~매우 그렇다(5)’로 답해 보세요. ★ 역채점 문항은 점수를 뒤집어 계산합니다. 출처: 국민권익위 청렴연수원 「공직자 청렴역량 평가 도구」(2017) 중 청렴 동기화 문항 발췌.
세부 토픽
7가지 스킬 — 강의 1회분씩
각 스킬은 강의 한 꼭지로 바로 쓸 수 있도록 정리돼 있습니다.